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10年02月01日
2010年投资经理人杭州新春联谊会活动回顾交流投资心得，畅谈2010，投资经理人杭州新春联谊会活动回顾 李先文 浙商创投 投资副总裁 随后附上活动内容和观点，感谢大家对CPCC的支持。 活动主持：陈勇 2009年随着创业板的推出，浙江民营创投企业取得了非常大的成果，呈现出华睿投资、浙商创投、天堂硅谷、通联创投等超级基金公司，同时以盈开投资等为代表的新型创投公司也不断兴起，CPCC俱乐部拟搭建投资经理人联盟，希望通过我们微薄的力量，推进浙江民营创投企业的发展，提升浙江民营创投职业经理人的成长，推动浙江创投板块的崛起。 活动由盈开投资副总裁陈勇主持，今天来的朋友，很多是俱乐部的老朋友了，也来了很多新朋友，希望通过大家的努力，我们投资经理人的深度交流和合作能够在2010年取得更大的成就。 大家各自介绍了在2009年取得的投资成就及投资心得，探讨自己对2010年投资的重点方向和思路。 浙商创投副总裁李先文，详细介绍了投资的方式和成长经验，认为，作为民营创投公司，不应该只把眼光放在浙江，需要有全国性投资眼光和布局，浙商创投目前投资的20多个项目中，在浙江只有4个左右，全国性布局可以更好的获取一些符合上市要求的或者成长性、盈利性比较好的项目，避免本土创投公司一蜂窝谈项目的毛病。 同时李先文根据自己在浙商创投的成长经历，从行业研究员、高级行业研究员、基金公司副总、创投公司副总到现在的合伙人，详细阐述了作为职业投资经理人发展的3个方法，第一是要出一个成功案例，自己主导，在业界有影响力的案例；第二是要“走出去”，投资经理人不应该只在办公室做做方案，应该多出去看项目，多接触项目融资方，这样才能不断提高自己的见识和实践能力，作为实践家是一个投资经理人职业化的特征，第三是要品牌化，很多项目方只认投资经理人，并不一定认所在的投资公司，投资经理人需要加强行业研究、提升人脉关系，加强自己对项目的理解和所能带来的帮助，尽管传统的靠关系拿项目依然存在，但是如果投资经理人能力加强自己修为、夯实自身实力，我们去跟项目方接触才会有底气和信心。 天堂硅谷潘奡夫详细介绍了天堂硅谷的发展方向和自己的成长经历，并希望投资经理人能够明确自己的优势和劣势，学会团队运作，要敢于舍得，天堂硅谷将继续向投资银行业务夸张，争取未来在国内上市。 盈开投资陈秋东表示，投资人士要加强行业研究，在新兴投资领域提前布局，或许可以为新进的创投公司开辟新的投资思维，新的创投公司在后台资源、人力资源上都不像传统创投公司这么大牌和大手笔，需要在创投团队理解和熟悉的领域进行提前布局和挖掘，并不一定需要在因为项目价格上不断竞争，最关键的是需要加强与项目方的沟通本领和谈判艺术，盈开投资将在新能源、新经济、新材料领域进行突破，期待2010年取得佳绩，盈开投资项总表示将研究-投资-服务作为公司新的运营思路，加强对投资经理的扶植和培育。 图原创投孟坚平，从证券投资转行进入创投领域，他关注中国投资界10多余年，先后参与了一系列大型项目的重组、并购，认为目前做创投时机好，创投行业也相对比较规范，图原将坚持在证券投资和创投并行，孟总同时认为做创投经理人，应该也要参与股票买卖，从选股中提升自己的行业判断力和项目分析能力，值得与会同仁学习和参考。 通联创投刘志斌、中大投资集团祝雪山 、成就集团余喆等积极就投资经理人合作和投资技巧进行了探讨和交流，发表各自的观点。 CPCC发起人姚杭永认为，作为民营创投经理人，需要加强合作和交流，我们将作为各位投资经理人的坚强后盾，大家需要我们，可随时联系我们，并希望积极为活动提供交流主题、活动支持等，共同提升浙江民营创投经理人的抱团合作，搞活浙江民营创投模式。
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